相信大家對(duì)ISO9000是再熟悉不過了,我們的企業(yè)又是怎樣推行ISO9000的呢?
以下是我們輔導(dǎo)客戶怎樣推行ISO9000,做一個(gè)最基本的講解:
1.對(duì)企業(yè)原有體系進(jìn)行識(shí)別、診斷.
2.任命相關(guān)負(fù)責(zé)人(最高管理都或管代),組建推行ISO9000體系推行小組.
3.制定目標(biāo)及激勵(lì)措施.
4.各級(jí)人員接受必要的管理知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練.
5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn).
6.按照ISO9000要求及結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量體系文件編寫
7.質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布及試運(yùn)行.
8.內(nèi)審員接受培訓(xùn).
9.若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核.
10.在內(nèi)審基礎(chǔ)上進(jìn)行管理者評(píng)審.
11.質(zhì)量體系完善和改行.
12.申請(qǐng)認(rèn)證